1.剧组实行制片人中心制。制片人是电视剧项目的总负责人，是剧组的核心组织者和管理者，其职责是受出品单位（或承制单位）委托，有效管理电视剧生产运行的全过程，完成从剧本策划、资金筹措、团队组建、拍摄制作到宣传发行的全方位组织和管理，顺利完成拍摄任务并将电视剧推向市场，在社会效益优先的前提下实现社会效益和经济效益的最大化。
2.制片人根据《电视剧网络剧摄制组主要部门及人员岗位设置（参考）》，严格把关和合理选聘编剧、导演、主要演员、摄影师、美术师等剧组主创和各部门人员。剧组必须制定演职人员聘用合同书，应明确约定演职人员具体的工作职责与权利义务，由专业律师把关，最后由受出品单位（或承制单位）授权委托的制片人与各类演职人员签订。
3.制片人应探索电视剧生产的新技术，运用先进的制片管理手段，对项目进行计划、生产、成本、质量、过程、团队、风险等科学管理，促进剧组安全、高效、节约、环保生产。
4.制片人应加强政治素养，提高艺术修养，增强审美能力，具备策划能力、决策能力、管理能力、公关能力、经营能力等素质要求，不断提高管理创新能力。
5.制片人必须具有良好的职业道德，诚实守信、管理规范、公正公平、爱岗敬业，抵制行业不良风气，拒绝违法乱纪行为。