《现场壹直播》是深圳广电集团《第一现场》栏目于2024年1月1日推出的新媒体直播品牌，覆盖抖音、微博、视频号、快手等平台。关注新闻公益，直击全国热点事件，力求客观、新颖、正能量。2024年，《现场壹直播》网络直播达1265场，直播时长超2000小时，总直播观看人次2.3亿+。其中直播观看人次1000万+3场（抖音单平台），直播观看人次100万+60场（抖音单平台）。相比同主题同时段的其他媒体，不少场次直播数据居于全国前列甚至全国第一。

　　一、构建高效指挥中枢，守牢导向安全底线

　　《现场壹直播》创新设立全媒体调度主编岗位，打造新闻舆论的核心指挥中枢。这一岗位的设立，打破了传统媒体部门间的壁垒，实现了新闻生产要素的高效配置。当新闻热点出现时，调度主编能够迅速整合采编、技术、运营等各方面资源，第一时间深入现场或联系权威信源，在获取第一手资料、确保新闻真实性的同时，严格依据主流价值观和意识形态要求，对新闻素材进行筛选与把控，从源头上杜绝导向偏差风险。这种资源整合调度模式，不仅提高了新闻生产的效率，更确保了新闻传播的导向安全，为媒体在复杂的舆论环境中把握正确的传播方向提供了有力保障。

　　二、优化采编播全流程管理，夯实安全根基

　　（一）设立关键岗位，提升流程效率与安全把控能力

　　全媒体调度主编作为流程的核心节点，串联起新闻生产的各个环节，将导向安全与生产安全管理深度融入流程之中。从直播报题阶段开始，调度主编就介入其中，依据新闻热点的价值和影响力进行选题策划。在选题把关时，不仅考量新闻价值，更从意识形态、政策法规等维度进行评估，确保选题符合党和国家的方针政策，避免出现导向错误。同时，在采编、制作、审核、发布等各个环节，都设立了相应的关键岗位，明确各岗位的职责和权限，形成了环环相扣、相互监督的流程管理体系，有效提升了流程效率与安全把控能力。

　　（二）依托技术平台，保障流程稳定与安全运行

　　深度依托深圳广电集团自主研发的互联网内容归集共享平台（XGC平台），《现场壹直播》针对报题、审核、发布等关键环节构建起全流程系统化管理模式。XGC平台为内容生产与播发提供了安全稳定的技术保障，有效降低了潜在风险。在报题环节，平台通过智能化的选题审核机制，对敏感话题、风险选题进行自动预警，辅助调度主编进行安全评估；在审核环节，平台提供了便捷的审核工具和流程，确保审核工作的高效进行；在发布环节，平台实现了多平台同步发布，提高了新闻传播的效率和覆盖面。通过平台的智能化管理，实现了新闻生产的导向安全与生产安全，切实维护了意识形态阵地的稳定。

　　（三）设立巡查专岗，做好舆论引导和风险管控

　　设立专职巡查岗位，配备专业舆情分析人员。针对直播评论区、新闻留言板块等重点区域，一旦发现涉及敏感信息、错误导向言论或恶意炒作内容，立即采取添加关键词、屏蔽、删除等措施，并追溯信息源头。同时，巡查人员还会密切关注舆情动态，及时发现潜在的舆论风险，并向相关部门反馈，以便采取相应的应对措施。这种主动的舆情管理方式，有效维护了良好的舆论环境，提高了媒体的舆论引导能力。

　　三、融合生产传播链路，打造多元传播矩阵

　　（一）重大主题报道创新形式

　　在诸多重大主题报道任务中，如“追寻光辉足迹——庆祝中华人民共和国成立75周年红色文化传播全媒体接力直播”活动，《现场壹直播》综合运用短视频、图文、H5、AIGC等多种形式，打造全方位、多维度的文化传播盛宴。通过不同形式的内容呈现，满足了不同受众的需求，提高了主题报道的传播效果。在全国两会、深圳两会、深中通道开通、文博会等重大时政与民生事件报道中，以《现场壹直播》直播活动牵头，同步采用碎片化、社交化的短视频进行报道，以短小精悍的内容迅速抓住受众眼球，引发广泛关注。这种“直播+短视频”的报道模式，实现了新闻传播的时效性和广度的有机结合。

　　（二）日常内容创作注重情感共鸣

　　城市地标建筑也是直播重点，如平安金融中心在阳光照耀下熠熠生辉，通过直播展示其高耸入云的震撼外观，以及周边繁华的城市景象，让观众领略深圳的现代化魅力。这些日常内容创作，从观众的情感需求出发，通过展示身边的美好事物，引发观众的情感共鸣，增强了观众对媒体的认同感和忠诚度。

　　四、内容创作层面的创新与突破

　　面对观众对新闻要求不断提高，挖掘独特“小切口”题材愈发困难的问题，《现场壹直播》团队强化选题策划机制，组建专业团队研究热点趋势，提前规划选题。同时鼓励记者深入基层，拓宽线索渠道。例如报道普通安装工人向国旗敬礼的短视频，就是从基层挖掘的鲜活素材，引发广泛关注，提升了内容竞争力。这种从基层挖掘素材的方式，不仅保证了内容的真实性和独特性，也让新闻报道更加贴近群众生活，满足了观众对真实、生动新闻内容的需求。

　　五、技术应用与创新

　　（一）紧跟技术发展潮流，提升内容生产效率

　　引入AIGC技术时，部分员工操作不熟练，影响创作效率。为此，栏目组制定系统培训计划，邀请专家培训，开展工作坊，让员工在实践中提升技能。还搭建交流社群，方便分享心得、解决问题，使团队技术应用能力显著提升，推动内容创新。通过AIGC技术的应用，实现了新闻内容的自动化生成和优化，提高了内容生产的效率和质量。

　　（二）探索新技术应用，提升用户体验

　　节目组借助数字人“小依”革新新闻播报形式，保持内容新鲜感，未来还将探索利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术，为观众打造沉浸式新闻体验，在重大活动直播或文化旅游报道中，让观众沉浸式身临其境。同时，持续优化基于大数据的用户分析系统，更精准地把握用户需求，实现内容的个性化推荐，提高用户黏性。这些新技术的应用，将为观众带来全新的新闻体验，提升媒体的竞争力。

　　六、运营模式创新与拓展

　　（一）拓展收入渠道，实现可持续发展

　　在与深圳市商务局的合作中，《现场壹直播》多次承担“深圳购物季”总统筹工作。在活动期间，充分发挥统筹协调能力，将全市、全区、全消费行业、全商圈、全品牌紧密串联起来，全面负责开幕式与主题活动的招商及宣传，整合全市资源，精心打造出极具深圳特色的促消费名片。此外，还承办了商务局的各类主题消费节，联动全城热点商圈和垂类品牌，形成了成熟的平台运营模式。这种模式不仅为品牌提供了展示和推广的平台，也为消费者带来了丰富的消费体验。例如，《现场壹直播》在立冬节气开展“一次东阿行，一世东阿情”主题直播活动，深圳广电集团与齐鲁台联合背书，增强了活动的权威性和影响力。这场5小时的直播，面向客户渠道商与C端进行沉浸式营销取得了惊人的成绩，总签约额达1611.8万元，销售完成率达161%。这一数据充分证明了《现场壹直播》在直播营销方面的专业能力，也为持续运营提供了资金保障。

　　（二）探索多元化商业模式，拓展发展空间

　　除了现有的广告合作和内容电商业务，《现场壹直播》还尝试开发媒体衍生产品，如与热门新闻内容相关的文创产品，进一步拓展收入来源，为持续发展提供经济保障。这种多元化的商业模式，不仅降低了媒体对单一收入来源的依赖，也为媒体的发展提供了更多的可能性。

　　七、对新媒体直播发展的积极影响

　　（一）创新方式的借鉴与推广

　　《现场壹直播》构建的“网络直播驱动短视频+图文+话题”全媒体新闻行动范式，以及“新流程+新技术+新机制”协同发展模式，为行业提供了可借鉴的经验。

　　（二）案例模式的拓展与复制

　　《现场壹直播》在舆论引导监督、大小屏联动引流、融合生产传播等方面的成熟模式，具有很强的推广价值。

　　（三）技术能力的迁移与运行

　　《现场壹直播》在AIGC技术应用、数字人开发等方面的成果，助力行业技术升级，提升内容生产的速度与质量，为用户提供更优质的服务。

　　（四）区域合作与行业带动

　　通过与央媒省媒合作、参与区域文化传播活动，提升了区域媒体的协同效应，带动行业在内容创作、传播渠道拓展等方面共同进步，促进整个媒体行业的高质量发展。

　　《现场壹直播》通过在全媒体资源整合调度、一体化流程机制、融合生产传播链路、内容创作、技术应用、运营模式等方面的创新实践，取得了显著的成效，为媒体行业的高质量发展提供了宝贵的经验和启示。未来，节目将继续深化创新，不断提升自身的竞争力和影响力，为推动媒体行业转型发展做出更大的贡献。