党的二十大报告明确提出“加强全媒体传播体系建设”的战略要求，《粤港澳大湾区发展规划纲要》亦强调“塑造湾区人文精神”的文化使命。在此背景下，传统广电机构面临两大核心挑战：其一，如何通过技术迭代突破内容生产与传播效能瓶颈；其二，如何在多元主体竞争中建立可持续运营机制。在推动媒体深度融合、构建全媒体传播体系的时代要求下，广州广播电视台以高度的政治自觉和前瞻视野，创新打造“粤港澳大湾区数字航拍全媒体矩阵”（以下简称“矩阵”）。该项目自2021年启动以来，以航拍技术为核，以湾区文化为魂，以全媒体传播为翼，通过四年实践，成功探索出一条“技术赋能、机制创新、产业联动、价值引领”的融合新路，成为塑造主流舆论新格局、讲好湾区故事、服务区域发展的标杆典范。

　　一、创新驱动：构建“三位一体”融合新生态

　　矩阵的核心突破在于构建了“技术+文化+传播”深度融合的生态体系，实现了内容生产、传播方式与运营模式的系统性创新。

　　融合传播三维创新模型

　　1. “航拍+”技术赋能，打造视听奇观与叙事革命：

　　视角革新：深度整合无人机航拍、穿越机等特种拍摄技术，提供俯瞰湾区、穿梭地标的独特视角，将宏大叙事与微观细节完美结合。

　　技术融合：率先应用5G直播实现空中视角实时传播，引入AR（增强现实）、AIGC（生成式人工智能）等技术。例如，《光语花城AR光影演绎》将虚拟光影叠加于真实城市景观，全网播放量超1500万；《粤见古瓶》利用虚幻引擎实时渲染，大幅降低传统文物拍摄成本30%。

　　《广州“燃”宇宙》作品截图《光语花城》作品截图

　　元宇宙探索：孵化子品牌“花城元宇宙”，自主研发虚拟数字人“晓粤”，突破文字/语音驱动交互、动作捕捉、MR混合现实应用等技术，构建元宇宙虚拟文化空间，为文化传播开辟全新路径。

　　2. 航拍+”文化浸润，激活本土根脉与国际表达：

　　深挖广府文化：将粤语金曲、龙舟竞渡、岭南建筑等文化元素创新融入航拍作品。如《猛龙过江——那些年一起飙过的广州龙舟赛》以历史影像与市民口述结合，深度诠释龙舟文化，获中宣部认可并全网推送，播放量破千万。

　　创新艺术载体：作品《光绘龙图腾》巧妙融合光绘艺术与广州地标，被CGTN全球报道，成为文化创新的视觉符号。

　　讲好湾区故事：紧扣《粤港澳大湾区发展规划纲要》，聚焦湾区建设成就（如深中通道、白鹅潭艺术中心）、人文精神、协同发展，推出《“湾”弯的月亮》《航拍粤港澳》等系列，生动展现湾区魅力。

　　3. 航拍+”全媒传播，构建立体化传播矩阵：

　　多屏共振：建立“大屏（电视端如《广州新闻联播》、户外智屏）+中屏（自有平台花城+APP）+小屏（近20个融媒体账号覆盖抖音、快手、微信视频号、微博、头条等）”立体传播网络。

　　央地协同：重大作品坚持在央媒平台（央视频、人民日报客户端、学习强国）首发或同步推送，借势央媒影响力放大传播声量。例如，《真的爱你》（广州“七一”灯光秀）播放量超1亿，获央视新闻、人民日报等转载。

　　国际拓维：注重内容出海，作品如《爱是永恒-祝福香港明天更好》获外交部发言人华春莹转发，覆盖海外受众超1300万；计划在YouTube、TikTok设立“湾区频道”，进行本土化运营。

　　二、机制创新：激发协同效能与内生动力

　　矩阵的成功离不开灵活高效的组织运营机制，有效盘活了内外部资源，激发了创新活力。

　　1.联盟式资源聚合，构建产业生态圈：

　　牵头成立“湾区航拍联盟”，整合粤港澳大湾区30余位头部航拍飞手（如“花城航拍”、“流氓兔视觉”、“隆视觉”）及博主资源。建立“标准化素材库与协作机制”，实现“需求方-服务方”精准高效对接，降低单点运营成本。打造“广州‘无人机+’创意产业营”，推动“无人机+媒体”、“无人机+文旅”、“无人机+创意”等线下产业化，形成涵盖硬件、内容、技术、服务的航拍产业生态。

　　2.工作室制改革，激活市场应变力：

　　创新采用“工作室制”，孵化“湾区航拍”、“花城元宇宙”等子品牌工作室，赋予其独立运营权和财务灵活性。工作室紧密对接市场需求，快速响应，2024年创收超500万元，形成了“策划-拍摄-后期-传播”全链条高效协作生态。试行“项目跟投”机制，将团队收益与项目效益深度绑定，极大激发了人才活力和创造力。

　　3.跨界协同共建，拓展服务边界：

　　警媒共建：与属地警方建立长期紧密共建关系。警方提供安全飞行空域保障，解决“黑飞”难题；矩阵利用航拍技术辅助警方空中巡逻，实现“共建共治共享”，成为基层治理创新范例。

　　区域联动：联合湾区其他城市官方及民间航拍资源，共同打造《航拍粤港澳》等专题栏目，提升区域媒体协同影响力。

　　央地/政企合作：与人民日报合拍《新千里江山图-开放广州》，与央视总台合作提供《新闻联播》重要素材；为政府机构（如制作《广州2024全球招商宣传片》）、企业提供定制化航拍宣传及媒体服务。

　　三、双效统一：实现社会价值与经济收益双丰收

　　矩阵始终坚持社会效益优先，努力实现社会效益和经济效益相统一。项目通过“技术+文化+传播”深度融合，成为弘扬主流价值、传承岭南文化、服务湾区发展的重要力量，其创新模式为全国媒体融合与城市形象国际传播提供了可复制范本。

　　2024年7月30日，中宣部召开全国新闻通气视频会，会上表扬“粤港澳大湾区数字航拍全媒体矩阵”账号“花城航拍”作品《“湾”弯的月亮》，指出作品生动再现了改革开放以来湾区发展的新貌。矩阵作品《粤见古瓶》《猛龙过江——那些年一起飙过的广州龙舟赛》《声声不息步履不停》均获中宣部表扬，并在全网推送，分别创下全网超千万的点击量；《舞动鹅潭——白鹅潭大湾区艺术中心开馆》《穿越百年的青春接力》等多部作品入选广东省优秀网络视听节目。

　　1.显著社会效益：

　　强化主流价值引领：围绕建党百年、党的二十大等重大节点，打造《真的爱你》《“湾”弯的月亮》等爆款，弘扬爱国爱党精神，生动传播党和政府声音。高效宣传省市重大项目（如白鹅潭艺术中心启用、深中通道建设）。

　　传承文化根脉，凝聚认同：创新表达广府文化，增强本土文化认同与文化自信。《光绘龙图腾》《猛龙过江》等作品成为文化传播经典案例。

　　服务社会治理，促进区域融合：“警媒共建”模式规范空域管理，支持群防群治；成立“湾区航拍联盟”促进湾区视听产业协作与人文交流。

　　回应民生关切，引发情感共鸣：抗疫作品《共同渡过》播放量超5000万，展现基层温情；“英雄花开英雄城”系列直播引发市民强烈共鸣。

　　2.可观经济效益与可持续运营：

　　多元化收入结构：通过航拍服务定制（政府宣传片、企业专题）、正版素材授权与交易、广告投放、线下“无人机+”产业服务（教学、商业航拍）等实现收入来源多元化。2024年商业化收入占比超50%。

　　盈利能力持续提升：经营额实现显著增长，2022年至2023年，经营额增长超过50%；2023年至2024年，经营额再次实现超过66%的增长。2024年，工作室及联盟相关创收也实现了显著提升。

　　强大造血能力：通过品牌化运营、商业化拓展及稳定的政府、企业合作关系，建立了可持续的“自我造血”机制。

　　降本增效显著：AIGC技术应用于脚本生成、封面设计等环节，虚幻引擎用于场景渲染，有效降低内容生产成本。

　　四、未来展望与行业启示

　　“矩阵”通过资源整合、技术创新与跨平台协同，成功打造了“技术+文化+传播”深度融合的新型媒体模式，为广电行业深化融合转型提供了极具价值的“湾区经验”。

　　1.可复制推广的融合模式：

　　“联盟+工作室”资源整合范式：其整合社会优质资源（航拍飞手）的联盟模式，以及激活内部活力的工作室制，具有普适性，可快速复制应用于其他地区或垂直领域（如“航拍+乡村振兴”、“航拍+非遗”）。

　　“航拍+AI”技术应用指南：其在AIGC、AR/VR应用上的实践经验，可提炼为标准化工具包或指南，助力行业技术升级，降低融合门槛。

　　2.驱动产业链协同发展：

　　矩阵通过“无人机+创意产业营”有效聚合了硬件厂商、内容平台、技术公司、创作者，初步形成了航拍产业生态圈，为关联产业（无人机研发、后期技术、版权交易）发展提供了强大动能。其产业链整合思路对构建区域性媒体融合生态具有启发意义。

　　3.开拓国际化传播新路径：

　　矩阵在国际传播上的探索（多语种内容、海外平台本土化运营、嵌入全球文化项目），为地方媒体“借船出海”、讲好中国故事提供了可借鉴的实操方案，特别是利用特色文化（如龙舟）撬动特定区域（东南亚）市场的策略。

　　4.深化技术驱动与人才保障：

　　未来规划中，AIGC规模化应用（目标30%内容AI辅助）、元宇宙场景深化（“湾区元宇宙”虚拟空间）、成立“航拍学院”培养复合型人才（航拍技术+融媒体运营）等举措，指明了行业向智能化、沉浸式、专业化发展的方向。其强调的“技术轻量化应用优先落地”策略，有效平衡了创新与风险。

　　粤港澳大湾区数字航拍全媒体矩阵的成功实践，是广州广播电视台深入贯彻落实中央关于媒体深度融合发展部署的生动答卷。它以航拍技术为独特支点，撬动了全媒体传播的格局创新、机制创新、业态创新和价值创新，实现了传播力、引导力、影响力、公信力的显著提升，同时探索出可持续发展的市场化路径。其形成的“资源聚合、技术赋能、机制灵活、跨界协同、双效统一”的“湾区经验”，为我省乃至全国广播电视行业深化媒体融合、推进高质量发展提供了极具示范性和可操作性的宝贵蓝本。各广电单位可深入学习其精髓，结合本地实际，在技术应用、组织变革、产业联动、国际传播等方面大胆探索，共同塑造主流舆论新格局，繁荣发展视听产业。